Konsep implementasi BSC

Konsep implementasi BSC

 

TIME FRAME

•          Clarify Vision, BSC translates Vision into strategy (3 months)

•          Communicate to middle managers (months 4-5)

•          Develop Business Unit Scorecards(months 6-9)

•          Eliminate Nonstrategic Invesments (month 6)

•          Launch Corporate Change Programs (month 6)

•          Review Business Unit Scorecards (CEO&Exec, months 9-11)

•          Refine Vision (month 12)

•          Communicate BSC to the entire company (months 12-ongoing)

•          Establish individual performance objectives (link to scorecards, months 13-14)

•          Update long-range plan and budget (months 15-17)

•          Conduct monthly and quarterly review (month 18-ongoing)

•          Conduct annual stategy review (months 25-26)

•          Link everyone’s performance to BSC (months 25-26)

MENTERJEMAHKAN MISI KE LUARAN YANG DIKEHENDAKI

•          Misi: Kenapa kita ada?

•          Nilai (Values): Apa yang penting untuk kita

•          Visi: Kita ingin menjadi apa

•          Strategi

•          Peta Strategi: Menterjemahkan strategi

•          Balanced Scorecard: Pengukuran dan Fokus

•          Target dan inisiatif: Apa yang perlu kita kerjakan

•          Objektif personal: Apa yang perlu saya kerjakan

•          Luaran Strategis:

•          Kepuasan stakeholders

•          Proses yang efisien & efektif

•          Tim kerja yang termotivasi dan siap

STRATEGI

•          Misi, visi & values

•          Dimana kita sekarang

•          Apa kebutuhan stakeholder kita

•          Apa yg dikatakan oleh evaluasi diri (SW)

•          Kesempatan dan ancaman luar (OT)

•          Apa yg terjadi di kondisi eksternal dan trend